Probleme mit dem Gabelstaplermanagement

Mit der Entwicklung der Produktionsmechanisierung beginnen immer mehr moderne Fertigungs- und Logistikindustrien zu nutzen Dieselkraftlift , und die Zahl der Gabelstapler nimmt zu. Gabelstapler spielen eine wichtige Rolle im Logistikbetrieb von Unternehmen. Ohne Gabelstapler sind die normalen Produktionsaktivitäten von Unternehmen schwierig durchzuführen. Die zunehmende Anzahl an Gabelstaplern und die Besonderheiten des Gabelstaplerbetriebs haben die Gabelstaplerführung erschwert. In den letzten Jahren kam es häufig zu Verkehrsunfällen mit Gabelstaplern in Unternehmen, und Unternehmen widmen dem Management von Gabelstaplern immer mehr Aufmerksamkeit.

Beim tatsächlichen Einsatz von Gabelstaplern treten häufig viele Probleme auf, die die Unternehmensführung erschweren und die tägliche Produktion behindern. Beispiele: Die Verwaltung vor Ort ist schwierig, Gabelstapler dürfen nicht nach Belieben starten, die Schichtübergabe ist komplex, die Auslastung der Gabelstapler ist gering, die Leistungsstatistiken der Gabelstaplerfahrer sind schwierig, die Fahrzeuge sind krank und die Wartung erfolgt nicht rechtzeitig. Die Fahrzeugverwaltung ist schwierig, was sich vor allem darin äußert, dass das Verwaltungsgebäude zu weit vom Gabelstapler-Arbeitsbereich entfernt ist und es schwierig ist, es rechtzeitig zu verwalten; Der Gabelstaplerfahrer gerät während des Transports in einen Notfall oder Gabelstaplerunfall und der Administrator kann sich nicht sofort damit befassen. Es ist offensichtlich unvernünftig, vom Administrator zu verlangen, dass er jederzeit vor Ort ist, um die Gabelstaplerarbeiten im Fabrikbereich zu überwachen. Schließlich besteht die Aufgabe des Administrators nicht nur darin, die Arbeit zu überwachen, sondern auch die Arbeit anderer Abteilungen in der Verarbeitungsanlage zu koordinieren, um die Effizienz der gesamten Anlage zu verbessern.

Um die Schwierigkeit des Gabelstaplermanagements zu verringern, müssen wir dann zunächst die beiden räumlichen und zeitlichen Probleme im Prozess des Gabelstaplermanagements lösen. Hier müssen wir elektronische Geräte zur Unterstützung einsetzen. Durch die Kombination von Vor-Ort- und Hintergrundmanagement lässt sich der Status von Fahrzeugen einzeln erfassen und die Digitalisierung des Fahrzeugbetriebs leicht realisieren. Das Managementsystem sollte Cloud-Datenmanagement, Flotteneffizienzanalysen, Statistiken zur Gabelstaplerauslastung, Fahrerleistungsmanagement, Gabelstaplersicherheitsmanagement, Gabelstaplerprävention, Kollisionsmanagement usw. umfassen, und leistungsstarke Cloud-Statistikanalysen werden die schlanke Produktion von Unternehmen besser unterstützen.

Elektrischer Palettenwagen PTE15N /PTE20N