Der Gabelstaplermarkt kommt, sind Sie bereit?

Mit dem Aufstieg und der Entwicklung der chinesischen Unternehmenslogistik als Grundausstattung der modernen Logistik steigen auch die Gabelstaplerverkäufe.

Nach Angaben der China Industrial Vehicle Association wird das weltweite Verkaufsvolumen von Gabelstaplern voraussichtlich übersteigen. Der Gabelstaplermarkt umfasst mehr als 20 Milliarden seiner Zubehörteile und Reparaturdienstleistungen.

Dienstleister

Mehr als 10.000, Gabelstapler Das Personal des Marktdienstes wird auf Zehntausende Menschen geschätzt.

Chinas Gabelstaplermarkt ist voller grenzenloser Entwicklungsflächen.

Angesichts der Chancen ist es der Schlüssel zum Sieg im Wettbewerb, Durchbrüche bei Produkten und Dienstleistungen anzustreben und den Wert der Kunden mit dem Wert der Produkttechnologie zu verwirklichen.

Der Gabelstaplermarkt, auch After-Sales-Service-Markt genannt, bezieht sich auf alle Arten von Dienstleistungen rund um die Nutzung von Geräten nach dem Verkauf des Gabelstaplers und der Ausrüstung. Es deckt alle Dienstleistungen ab, die der Benutzer nach dem Kauf des Geräts benötigt.

In der gesamten Branchenkette der Gabelstapler gibt es viele Glieder. Der umfassendere Postmarkt umfasst hauptsächlich: Lager- und Logistikplanung vor dem Verkauf, Auswahl und Konfiguration der Ausrüstung, Neuwagengeschäft, Mietservice, Integration von Logistikausrüstungssystemen und Wartung von Gabelstaplern nach dem Verkauf, Wartung, Ersatzteilversorgung, Renovierung und Renovierung von Gabelstaplern, Logistikplanung vor Ort, Kundenschulung, Flottenmanagement, Ersatz von Ausrüstungsrückkäufen, Gebrauchtwagen und so weiter.

In einigen Bereichen des Gabelstaplermarktes wird es neue Durchbrüche geben.

Finanz-Internetprodukte werden die Geschäftsweise der Gabelstaplerbranche verändern.

Um die Effizienz und Rentabilität des Betriebs zu verbessern, beginnen sich die Kunden für den Kauf hochwertiger Logistikausrüstung zu beruhigen und hoffen, durch die Einrichtung eines für ihr Team geeigneten Managementsystems und -systems Verwaltungskosten zu sparen und die Effizienz zu verbessern.

In dieser Hinsicht haben einige Gabelstaplermarken Pionierarbeit bei Lösungen geleistet.

Logistikbetriebsmodus

Gleichzeitig sollten wir weiterhin mehr in Finanzleasing investieren und mit professionellen Finanzleasinggesellschaften zusammenarbeiten, um die Sorgen um die Gelder der Kunden zu lösen.

Durch das Leasing eines Gabelstaplers erhalten die Nutzer das wichtigste Nutzungsrecht an der Ausrüstung und vermeiden, zu viel Geld für den Kauf des Anlagevermögens auf einmal zu bezahlen. Gleichzeitig werden die Reparatur und Wartung der herkömmlichen Fahrzeugausfälle vom Vermieter übernommen und die Benutzer können sie sicher nutzen.

Das Flottenmanagement bietet leistungsstarke Zusatzfunktionen wie Autorisierungsmanagement, Schichtprüfung, Kollisionsaufzeichnung, Gabelstapler-Geschwindigkeitsbegrenzung und Geschwindigkeitsbegrenzung für den Gabelstapler. Es kann den Betrieb der Wagenkolonne jederzeit und an jedem Ort verstehen, den sicheren Einsatz von Gabelstaplern regeln, die Konvois wissenschaftlich verwalten und sich vor potenziellen Sicherheitsrisiken schützen.

Gleichzeitig können personalisierte Einstellungen entsprechend den Bedürfnissen verschiedener Unternehmen bereitgestellt werden, um die Fahrzeugquelle und -anordnung wissenschaftlich abzugleichen, den Logistikbetriebsprozess und die Anzahl der Konvois angemessen zu planen und die umfassenden Betriebskosten zu senken.

Personalisierte, flexible und innovative Dienstleistungen werden zu den dominierenden Wettbewerbshöhen der Branche.

Kunden haben zu unterschiedlichen Zeiten und unter unterschiedlichen Umständen unterschiedliche Servicebedürfnisse.

Mit der Reife des Postmarktes werden einzelne Dienstleistungsartikel und feste Dienstleistungsverträge durch personalisierte, flexible und innovative Dienstleistungsarten aus dem Wettbewerb ausgeschlossen.

Die Bereitstellung einer maßgeschneiderten Servicelösung, die auf einem tiefgreifenden Verständnis der Kundenbedürfnisse basiert, ist jedoch nicht nur ein Mittel des Wettbewerbs, sondern auch Ausdruck der umfassenden Stärke eines Unternehmens.

Die Inhalte der Dienstleistungen können die Betriebsbedingungen vor Ort (empfohlene technische Lösungen wie Geräteauswahl und -konfiguration, Produktmix usw.), das Geräte- und Betriebsmanagement (Bereitstellung maßgeschneiderter Serviceverträge, Flottenmanagement, Geräteleistung und andere Servicelösungen), das Finanzmanagement und die Finanzplanung (Bereitstellung von Betriebs-/Finanzierungsleasing, Long- und Short-Miete, Alt und Neu, Rückkauf und andere Finanzlösungen), Dazu gehören Mehrwertdienste wie Lagerplanung, Laderaumplanung, Personalschulung, Gabelstaplerrennen, regelmäßige Nutzungsanalysen und Managementempfehlungen.

Mit der Etablierung des Logistiksystems werden viele Logistik- und Expressunternehmen am Markt notiert und die Nachfrage nach Gabelstapler- und Logistikausrüstung wird dringlicher.

Gleichzeitig benötigen fortschrittliche Logistikeinrichtungen ein höheres Maß an Unterstützung durch das Postmarktteam. „Kundenspezifische Serviceprogramme, hochwertige professionelle Dienstleistungen“ wird das Hauptthema sein.